Em uma mudança executiva surpresa, o presidente e CEO da Sony Pictures Entertainment, Tony Vinciquerra, está deixando o cargo de CEO a partir de 2 de janeiro de 2025. Ravi Ahuja, atual presidente da Global Television Studios e presidente e COO da SPE, assumirá o cargo. Presidente e CEO da SPE.
Ahuja se reportará ao presidente e CEO do Sony Group Corporation, Kenichiro Yoshida, e ao presidente, COO e CFO do Sony Group Corporation, Hiroki Totoki. Vinciquerra continuará a exercer a sua função consultiva como Presidente não executivo da SPE até ao final de dezembro de 2025.
A notícia segue a tentativa da Sony Pictures Entertainment, juntamente com a Apollo, de adquirir a Paramount Global por US$ 26 bilhões no verão passado. Embora a Sony tenha perdido a Paramount para a Skydance, esse não é o motivo da saída de Vinciquerra. Mais precisamente, fui informado de que um plano de sucessão está em vigor há dois anos e meio. Uma indicação do que está por vir: a elevação de Ahuja a presidente e COO em março passado. Durante sua gestão como CEO do Fox Networks Group, Vinciquerra contratou Ahuja como CFO em 2007; o primeiro foi o mentor do último. Vinciquerra trouxe Ahuja para a SPE há três anos com a intenção de eventualmente dirigir a empresa.
Vinciquerra elogiou Ahuja hoje no Deadline, dizendo: “Ele tem um QE e um QI muito bons. Ele é muito mais inteligente do que eu. E é muito melhor com as pessoas do que eu.”
Vinciquerra saiu da aposentadoria e veio para a Sony em junho de 2017, depois que as ações de Culver City foram atingidas por um hack norte-coreano. Vinciquerra se encarregou de reorganizar as cartas do estúdio; Em grande parte, impediu a Sony de se transformar em editora; Estas manobras custaram caro à concorrência dos estúdios de cinema, investindo milhares de milhões em tinta vermelha, e também afastaram a Sony Pictures Television da radiodifusão e tornaram-na num fornecedor de conteúdos de streaming.
Ou, como a Sony orgulhosamente chama, uma comunidade de “traficantes de armas” de conteúdo.
É uma estratégia que se mostrou poderosa durante a Covid, à medida que os rivais sucumbiram à atração do streaming, até o ponto em que Vinciquerra transformou a Sony de um alvo de aquisição pré-Covid comentado em um grande garoto dos jogos. Potencial de conflito com um grande estúdio como a Paramount Global. Sony cobiçou IP da Paramount Jornada nas Estrelas, Missão: ImpossívelE transformadores, mas sendo uma comunidade de propriedade japonesa, para não mencionar uma administração presidencial de Joe Biden hostil a fusões e aquisições, coloca Culver City e Melrose Ave. colocaram sérios obstáculos a qualquer casamento entre suas parcelas.
Consideremos o testado e comprovado modelo de negócios do “traficante de armas” para o futuro da Sony.
“Há uma longa fila lá fora”, disse Vinciquerra ao Deadline.
Ele explica: “Quando tomamos a decisão de não entrar no streaming de entretenimento geral, também tomamos a decisão de entrar no streaming baseado em gênero, que é de onde vêm o Funimation e o Crunchyroll. no mundo como uma rede de transmissão há 35 anos ou como um serviço de streaming hoje.” “Sabíamos que não havia uma empresa de entretenimento que pudesse pagar por isso. Todos eles precisam de forças criativas externas para ajudá-los a permanecer no topo de seu jogo, permanecer. competitivo e permanecer afiado Enquanto houver concorrentes no serviço de streaming, acho que essa estratégia será boa.”
O retorno da SPE sob Vinciquerra inclui cinco anos consecutivos de lucros crescentes graças à sua lista de longas-metragens, negócios de TV redesenhados e fusões e aquisições em áreas-chave de crescimento; A aquisição da marca de conteúdo de anime Crunchyroll em 2021 certamente tornará esta marca de anime um dos maiores negócios da Sony. nos próximos dois anos. A gravadora é lucrativa, com 15 milhões de assinantes pagando até US$ 9 por pessoa. Teatral, seja um filme de grande bilheteria Dragon Ball Super: Super-herói (US$ 38,1 milhões no mercado interno) ou um filme de menor bilheteria Espião x Código Familiar: Branco – é tudo molho.
Outras grandes dicas de Vinciquerra durante sua gestão incluem a assinatura de um acordo de licenciamento no valor de US$ 1 bilhão para os longas-metragens da Netflix. Este acordo substituiu a antiga janela única de TV a cabo paga da Sony pela Starz. Os termos incluíam que a Netflix tivesse uma janela exclusiva de 18 meses para filmes da Sony, bem como uma primeira olhada em produções diretas para streaming. Este foi outro exemplo da visão da Vinciquerra em negócios lineares; Ele notou nuvens cinzentas enquanto administrava a rede 400 da Fox.
“A decisão mais importante foi sair do negócio de redes de TV lineares”, disse Vinciquerra ao Deadline. Quando cheguei aqui tínhamos 110 redes de cabo e nos livramos da maioria delas e não temos aquele albatroz no pescoço como a maioria dos nossos concorrentes. A radiodifusão acabará por se tornar lucrativa, o negócio dos canais lineares não. “Em um caminho negativo.”
O desinvestimento de negócios não essenciais da Sony durante o período eleitoral de Vinciquerra também foi importante; nomeadamente, vender uma participação maioritária no serviço de streaming Crackle à Chicken Soup for the Soul em 2006 por 65 milhões de dólares e desfazer-se da maior parte das redes de cabo internacionais da SPE à medida que o mercado se iniciava. enfraquecer Crackle estava perdendo US$ 35 milhões por ano com uma equipe de 300 pessoas antes de a Sony repassá-lo para Chicken Soup for the Soul.
Recentemente, a Sony Corp relatou um aumento de 10% no lucro operacional no último primeiro trimestre, superando as estimativas dos analistas. O lucro foi de US$ 1,9 bilhão. As ações da holding, cujo valor de mercado ultrapassa os 582 mil milhões de dólares, atingiram o seu nível mais alto em 52 semanas no dia 12 de janeiro. Sony Motion Picture Group atinge US$ 1 bilhão em bilheteria em 2023, um aumento de +20% em relação a 2022.
“A extraordinária transformação na SPE nos últimos 10 anos não teria sido possível sem a profunda experiência e conhecimento de Tony em entretenimento, sua visão estratégica e sua liderança excepcional”, disse Yoshida em comunicado. “Sob a supervisão de Tony, a SPE tornou-se uma parte extremamente importante dos nossos esforços para maximizar o valor da nossa propriedade intelectual e encontrar sinergias em todos os nossos negócios de entretenimento e tecnologia, e continua a ser um impulsionador chave nas estratégias corporativas contínuas do Grupo Sony para impulsionar ainda mais a criatividade. e áreas de entretenimento. “Gostaria de agradecer ao Tony pelos seus anos de dedicação e liderança na SPE e pelo seu apoio inestimável nas empresas do grupo ao longo da sua carreira de sucesso na Sony.”
Yoshida continuou: “Desde que ingressou na SPE em 2021, Ravi tem estado no centro da equipe de liderança de Tony, enfrentando os desafios sem precedentes do cenário atual de mídia e entretenimento e posicionando a SPE para um maior crescimento. “Ravi traz consigo a experiência de seus anos em algumas das empresas de entretenimento mais bem-sucedidas do mundo, e estamos ansiosos para trabalhar mais estreitamente com ele em sua nova função como Presidente e CEO da SPE.”
“Quando assumi esta função, há sete anos e meio, nunca poderia ter imaginado a extraordinária perturbação na indústria e as oportunidades que iríamos enfrentar”, disse Vinciquerra. “Tenho grande gratidão por esta empresa extraordinária e por seu profundo legado na história de Hollywood. Sou constantemente inspirado por meus colegas brilhantes e determinados. Juntos, alcançámos um sucesso notável contra todas as probabilidades e provámos continuamente que esta é uma comunidade construída com base na paixão e na resiliência. Obrigado por tornar os últimos sete anos e meio os mais gratificantes da minha carreira. Meu sincero agradecimento a Kazuo Hirai por me oferecer esta oportunidade em 2017, e a Kenichiro Yoshida e Hiroki Totoki por sua liderança, confiança inabalável e apoio ao longo dos anos. “Tenho plena confiança de que a SPE continuará a prosperar nos próximos anos e sei que Ravi é o líder certo para levar a SPE adiante.”
Ahuja veio para a SPE em 2021 para supervisionar todos os negócios de produção da Sony Pictures Television (SPT) e os negócios do estúdio na Índia como presidente da Global Television Studios. A SPT e suas produtoras produzem muitas séries de televisão premiadas e aclamadas. Crown, Os Meninos, Geração V, Cobra Kai, Better Call Saul, The Last of Us, Alien, For All Mankind, Night Spy, Twisted Metal, Wheel of Time, SWAT, The Good Doctor, Wheel of Fortune, Jeopardy!, Shark Tank, American Idol, So So So Você acha que pode dançar, Noiva de 90 dias, Octonautas, SuperKittiese muito mais.
Ahuja também esteve envolvido nas operações da SPE, incluindo a aquisição do expositor de jantares Alamo Drafthouse, da premiada empresa de entretenimento de não ficção Industrial Media, da produtora líder do Reino Unido Bad Wolf e da empresa de efeitos visuais Pixomondo, bem como a venda da GSN Games para a Scopely. Ele também supervisionou as atividades de fusão e aquisição da empresa. . Wall Street ficou coçando a cabeça quando foi anunciado em junho que a Sony iria adquirir a Alamo em meio a negociações com a Skydance. Mas para a Sony, foi uma forma de se comunicar diretamente com os quase 5 milhões de espectadores do programa de fidelidade Alamo Drafthouse.
Antes da SPE, Ahuja foi Presidente de Operações Comerciais e CFO da Walt Disney Television. Antes de ingressar na Fox Networks como CFO em 2007, Ahuja passou oito anos em cargos executivos cada vez mais responsáveis na Virgin Entertainment Group, Inc., tornando-se eventualmente CFO. Antes de ingressar na Virgin, foi consultor na McKinsey & Company e iniciou sua carreira em banco de investimento.
“É um privilégio e uma honra liderar a SPE”, disse Ahuja. “Este é um lugar especial; Um estúdio icônico com uma incrível história de 100 anos de narrativa. Graças à notável liderança de Tony, temos empresas líderes com estratégias claras e estamos preparados para um sucesso ainda maior nos próximos anos. Estou entusiasmado com as oportunidades que temos pela frente e tenho a sorte de poder trabalhar ao lado de milhares de colegas talentosos em todo o mundo na SPE e nas nossas empresas irmãs Sony. “Sou grato pela orientação, orientação e amizade de Tony ao longo das décadas, e agradeço a Yoshida-san e Totoki-san por me confiarem este importante papel.”
Embora a Sony não tenha adquirido a Paramount, não está fora do negócio de fusões e aquisições.
Vinciquerra nos contou sobre o futuro da indústria: “Os próximos 18-24 meses do nosso negócio serão bastante caóticos, mas no final disso, as empresas que sobreviverem com as compras e vendas estarão em muito boa forma. Eles lidarão com redes com fio. A única coisa que saberemos no final deste período caótico é que a procura por entretenimento não irá diminuir, irá expandir-se e aumentar. Seremos mais baseados em gênero e em camadas. “Será um bom negócio e as empresas que oferecem entretenimento terão bases financeiras muito mais sólidas.”
